La Méthode Deckwise
La Méthode Deckwise est un cadre pour évaluer les startups sur trois questions séparées : est-ce vrai, est-ce une bonne boîte, et est-ce un bon fit. Chaque affirmation est recoupée contre des sources publiques avant de compter dans un score.
La plupart des évaluations de startups écrasent trois questions différentes en un seul jugement au feeling. Un deck a l'air soigné, le fondateur est convaincant, le marché sonne énorme, et un comité tranche par oui ou non sur un flou d'impressions. Puis un chiffre s'avère gonflé, ou celui qu'on a écarté lève six mois plus tard chez quelqu'un d'autre.
La Méthode Deckwise garde les trois questions séparées, répond à chacune par la preuve, et seulement ensuite les combine en une note comparable et une shortlist défendable ligne par ligne.
Les trois questions
1. The Facts : « Est-ce vrai ? »
Avant tout : les affirmations du dossier tiennent-elles ? Chiffres de traction, taille de marché, track record de l'équipe, brevets, historique de levées, situation de la société.
Chaque affirmation matérielle est extraite du deck et recoupée. Registres officiels d'abord, puis recherche web sourcée pour le reste. Chacune reçoit l'un de quatre verdicts :
- Vérifié : plusieurs sources publiques concordent.
- Nuancé : les sources concordent en partie, ou l'affirmation est vraie avec des réserves.
- Contredit : le registre public contredit l'affirmation.
- À demander : aucune source publique ne tranche. Affiché, jamais utilisé pour gonfler ou dégonfler le score.
Les affirmations vérifiées augmentent la fiabilité d'un dossier. Les contredites la font baisser. C'est la couche que personne d'autre ne fait tourner, et c'est pourquoi une note Deckwise veut dire autre chose qu'une note de deck soigné.
2. The Company : « Est-ce une bonne boîte, objectivement ? »
Indépendamment de savoir si elle vous correspond. Traction, management, marché, produit et moat, financials, équipe, prévisions, risque.
Cette couche mélange données dures (registres, brevets, effectif) et signaux sourcés. Quand les entreprises privées gardent les vrais chiffres cachés, des signaux indirects prennent le relais : vélocité d'embauche, croissance d'effectif, trafic web, lectures d'analystes. Un vrai momentum et une vraie défensibilité font monter la note. Une traction mince ou un moat flou la font descendre.
3. The Fit : « Est-ce une bonne boîte pour nous ? »
Une excellente boîte peut rester la mauvaise pour votre fonds ou votre programme. La couche Fit score contre votre thèse, votre stade et votre géographie, vos valeurs, et votre anti-thèse explicite.
Vous saisissez votre thèse une fois. Chaque candidat est confronté à ce que la preuve montre réellement, pas à ce que le deck revendique. Le check anti-thèse attrape ceux qui paraissent forts mais franchissent une ligne que vous avez tracée exprès.
La colonne de vérification
La couche Facts n'est pas du feeling. Elle tourne contre de vraies sources publiques, registres officiels d'abord parce qu'ils font foi, puis recherche web sourcée pour ce que les registres ne tranchent pas.
Registres et autorités utilisés : SIRENE, INPI et BODACC en France, SEC EDGAR, USPTO et registres d'État aux États-Unis, Companies House au Royaume-Uni, GLEIF à l'échelle de l'UE.
Une règle tient tout l'édifice : un registre qui ne fait correspondre qu'un nom d'entreprise prouve qu'une entité de ce nom existe, pas qu'une affirmation précise est vraie. Deckwise ne sur-lit pas une correspondance de nom. Une affirmation n'est marquée Vérifiée que quand la preuve soutient l'affirmation elle-même, pas seulement l'existence de la société.
De trois notes à une décision
Les trois questions produisent une note sur la même base pour chaque candidat, pour qu'une pile de 300 dossiers devienne comparable au lieu d'un tas d'impressions. Les candidats tombent dans des tranches classées.
Deux garde-fous comptent ici :
- Le wildcard. Un candidat qui rate le top global mais culmine sur une seule dimension est signalé, pour qu'un profil hors norme sur un axe ne soit jamais enterré par une moyenne.
- Les red flags. Un signal négatif fort tire la note globale vers le bas volontairement, pour qu'une contradiction ou un risque ne se cache pas derrière une bonne moyenne.
La pondération entre les trois questions part de valeurs par défaut sensées et s'ajuste par type de programme. Un accélérateur early-stage et un fonds growth ne pèsent pas les mêmes choses, et la méthode s'y plie.
L'humain décide
Deckwise est un co-pilote, pas un juge. Il fait remonter la preuve, signale ce qui ne tient pas, et vous remet une shortlist classée avec le raisonnement attaché. La décision reste à votre comité.
C'est ainsi que jurys et comités d'investissement fonctionnent déjà, et c'est la bonne posture quand on évalue des personnes. Sous l'AI Act européen, évaluer des candidats est à haut risque et appelle une supervision humaine. Deckwise est fait pour ça : il rend votre jugement plus rapide et plus défendable, il ne le remplace pas.
Comment ça se traduit dans le produit
Les mêmes trois questions tournent sur les trois piliers Deckwise :
- Source trouve les startups qui méritent un regard.
- Select score et classe un lot de candidatures sur la même base.
- Verify creuse en profondeur les rares qui comptent, affirmation par affirmation, en un mémo sourcé que votre comité peut lire.
La note que vous voyez dans l'app est calculée avec la méthode de cette page. Le contenu et le produit racontent la même histoire, exprès.